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  • 8848米之上:一只饺子的志向与征途

    发布时间:2026-05-29 18:01 浏览次数:4

    ▲熊大爷 PANDA YEAH IP在珠穆拉玛峰


    2026年5月,珠穆朗玛峰顶。熊大爷将品牌旗帜与PANDA YEAH熊猫IP插上了海拔8848.86米的世界之巅——这是全球连锁餐饮品牌第一次把旗帜带上珠峰。

    很多人问:一个饺子品牌,为什么要去登珠峰?

    答案在创始人刘俊雄写下这样一段话:

    “如果只是为了博眼球,这件事没什么意思。真正让我在意的,是它背后的一种态度:品牌不是只会开店、卖货、做增长,它也可以有志向、有气质、有诗和远方。珠峰是地球的最高点,也是很多人心里仰望的地方。它不仅意味着高度,也意味着敬畏、极限、梦想,以及人站在自然面前那一点小小的谦卑。”

    其实,我们七年多来的每一步,都在攀登属于自己的“珠峰”,恪守“真诚、务实、敬畏、共赢“的核心价值观。


    ▲攀登精神贯穿企业始终


    01 极致单店模型:第一步踩实,才能往上走

    2019年5月,熊大爷第一家店在北京潘家园开业。彼时速冻饺子和夫妻店占据主流,现包品类几乎无标准化可言。熊大爷选择了“明档明厨+手工现包”这条看似慢、实则稳的路。

    “攀登珠峰没有捷径,每一步都必须踩实。”地基不牢,到不了海拔8000米。

    怎么踩实第一步? 先从单店模型下手。


    ▲熊大爷首店北京潘家园店


    潘家园店开业,创始团队在几十平小店里反复摆动线,拿尺子量、秒表掐。一连数个月,一天三顿饺,每一口都是对配方的检验:咸了、淡了、油了、硬了——全按市场说的改。

    门店压缩到20–60平方米,后厨前移变明档。生食外带、熟食外卖、堂食三条线并行,一家小店2–3人跑通全流程——每个人都要会拌馅、捏褶、算账。年轻人头一周手肿,一天捏出上千只饺子。

    用最小单元跑出效率,再反哺标准。 鲜蔬切至0.5–0.7mm,每只饺子精准到20.8克,每份煮制6分钟,才敢说“刚刚好”。这些数字是满手面粉一笔笔记下来的。第一步踩得笨、踩得苦,后面上千家店才敢说“复制”。

    七年之后,这颗饺子包出了超出预期的版图——截至2026年初,在营门店超1200家,覆盖全国31个省份。支撑这颗饺子覆盖千城的,离不开背后双看不见的“手”——供应链。


    ▲严选食材 好吃不腻是永久的初心


    02 从源头到终端:不找捷径,忠于打地基

    它好比珠峰攀登中的C2营地——这里稳了,前端才能安心包好每一颗饺子,让消费者吃到的每一口都新鲜。

    我们选择像攀登珠峰一样改造供应链。每一步都很难,但每一步都算数。



    吃得鲜。让千家万户先吃上一口新鲜的饺子,皮更薄、馅更大、手工现包,这是我们最朴素的起点。

    吃得好。站上第一个台阶后,我们继续向上。跨越3000公里,直采新疆天山小麦——2800小时日照、冰雪融水,蛋白质高达14%。与此同时,我们还遍寻四海:北纬42度的包浆嫩玉米、鲜活捕捞的南美白对虾、胶质饱满的越南深海花胶、雨后第一茬的峨眉山非遗春笋均被纳入直采版图……这就是我们的“好原料主义”:优质食材不该是少数人的奢侈,而是每个普通消费者碗里理所当然的日常。

    吃得丰富。从饺子延伸到云吞、粉面、卤味、粥饮……用一套菜单覆盖一日三餐。每添一个品类,供应链就重新拉练一次。难,但值得——顾客碗里多了热气腾腾的选择,我们就又多攀登了一程。


    ▲致力让消费者吃得更丰富


    吃得科学。我们与上海交通大学食品科学与工程系科学家成立“减糖专项课题”,通过药食同源天然食品源技术开发低GI系列产品,满足未来的食品健康化需求。联合上海交通大学,研发低GI系列,让一颗饺子实现精准营养、升糖可控。

    终于,我们还在成都郫都区建起一座智慧化生产基地——集研发、生产、冷链、质检于一体,这座“C2营地”,足以撑起万家门店的版图。


    ▲熊大爷智慧化生产基地


    而今,我们把饺子带去马来西亚,融合南洋风情与中式烟火气,让饺子包裹的团圆与思念,成为传播中国文化的舌尖载体。没有捷径,只有海拔。笨功夫打穿冻土层,才能站到别人站不到的高度。


    03 从数据到决策:不务虚名,笃行毫厘

    有了好原料,如何新鲜、安全地抵达千家门店?答案是数据颗粒度。

    熊大爷自研的“联拓数智化运营决策系统”,不止是工具,更是一套“生长型”数字化中枢。每一批次肉品的检疫报告、冷藏车的GPS轨迹、车厢温湿度,实时上传、异常自动预警。从新疆麦田到门店冰箱,全程可溯。

    但这块“登山表”,从不满足于只管好供应链。它整合多端收银、外卖平台、会员私域,打通门店、供应链与财务数据,为每一位加盟商提供可视化的经营看板:

    收入、支出、营业利润自动测算,并基于数据生成改善建议;采购与销售实时同步,库存精准管控;系统轻投入、重实效,小程序一键下单,智能配送多仓协同。


    ▲创建 成都市犀浦区电科食品行业数字化研究院


    攀登的意义,不是停在某座山头,而是不断挑战更高的海拔。AI食安监测、物联网供应链、智慧膳食推荐——这些我们正在攻关的能力,未来将以SaaS形式输出,不只是让熊大爷走得更远,更要让整个餐饮行业一起蓬勃发展。

    攀登从不靠运气,靠的是每一步的精确。

    数字化攀登,不是为了把饺子变成代码,而是让每一颗饺子走过一条被精密计算过的安全路径,同时让加盟商管店更简单、更赚钱。

    海拔越高,越需要精准。

    这是熊大爷的登山表,也是我们留给行业的新答案。


    04 熊大爷的8848米:不是终点,是起点

    我们成为全球首个将品牌旗帜与IP形象一同带上珠峰的连锁品牌。珠峰象征永不止步的精神:攀登的不只是高度,更是不断突破边界的决心。

    真正有生命力的品牌,既能走进日常,也能抵达远方。


    ▲攀登精神 生生不息


    攀登者不找捷径,永远忠于打地基。8848米不是终点,而是起点。真正的攀登,在每一天、每一颗饺子里。



    从潘家园小店到1000多家门店,从零供应链到万亩直采版图,从人工报货到AI“登山表”——每一步都算数。

    珠峰的意义是被仰望。熊大爷的志向,是用一颗饺子让平凡一餐变得幸福,让“笨功夫”成为最硬的捷径。

    2026年我们扩张的前提不变:供应链能支撑,总部能扶持,加盟商能盈利。不盲目求数量,只求质量。

    海拔之上是旗帜,海拔之下是千家万户热气腾腾的日常。那面旗帜在告诉所有人:这枚熊猫IP饺子的征途,才刚刚开始。今天登上珠峰,未来继续向更高处前行。


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